Omgaan met Weerstand bij veranderingen
[VOL]

Verschillen omarmen, vertrouwen wekken en een win-win situatie creëren.

Merk je wel eens dat je team weerstand biedt? Dat er momenten zijn dat het lijkt of niets goed aankomt? Je krijgt je mensen niet gemotiveerd en ze zetten de hakken in het zand tegen veranderingen. Ze lijken sowieso wel tegen elke verandering; om
gek van te worden!

In deze bijeenkomst zoomen we eerst in op het thema weerstand: 

• Wat is weerstand voor jou?
  
  
• Welke ervaringen heb je met weerstand?
  
  
• Waar zit je eigen weerstand?
  
  

Wij delen 3 misvattingen over weerstand en een nieuwe mindset om weerstand te definiëren. Vervolgens spelen we met elkaar een game om ervaring op te doen met de nieuwe mindset.

We bespreken de 5 manieren om met weerstand om te gaan en gaan na welke manier jouw voorkeur heeft. Vervolgens doen we nog een oefening waarbij je de realiteit accepteert, vertrouwen wekt bij de ander en uiteindelijk bij de ander energie genereert
om aan de verandering bij te dragen.

We eindigen de bijeenkomst met een raamwerk voor groepsprocessen waarmee je resultaatgericht veranderingen ontwerpt en alle betrokkenen een stem geeft. Zodoende krijg je mensen mee in de verandering.

Wist je dat je pas weerstand kunt ervaren bij een ander als je zelf in de weerstand zit ;) Dus overwin je weerstand en meld je aan voor deze interactieve bijeenkomst!

Voor Marjolijn zijn zowel inhoud als emotie de sleutelaspecten van ontwikkeling en verandering. Daarnaast gelooft zij dat verandering niet maakbaar is, maar vooral ontstaat in de interactie tussen mensen.

Als change facilitator heeft Marjolijn veel organisaties begeleid bij complexe besluitvorming zodat zij in hun verandertrajecten tot gedragen besluiten en betere resultaten komen. Over haar aanpak heeft Marjolijn samen met Edwin de Graaf een boekgeschreven
dat in 2017 gepubliceerd is: Decisions by Design.